完善的管理系统 多环节高效衔接
针对供应链、代理商、直营店等,总部实现统一高效管理多方系统打通 共享信息,共同协作,提高运营效率
严谨的供应商管理流程 确保商品质量
供应商分类:按照既定准则,对供应商分门别类,有针对性地管理和整合
供应商评估:对供应商的质量、生产、包装和管理体系综合评估
供应商选择:基于供应商历史绩效(定性、定量)进行评估,选择合适的供应商
供应商管理:统计和管理供应商的各项绩效指标,督促和协助供应商改进
供应商集成:把优选供应商集成到系统和运营中,进一步控制产品和供应链成本