完善的管理系统 多环节高效衔接
针对供应链、代理商、直营店等，总部实现统一高效管理多方系统打通 共享信息，共同协作，提高运营效率
严谨的供应商管理流程 确保商品质量
供应商分类：按照既定准则，对供应商分门别类，有针对性地管理和整合
供应商评估：对供应商的质量、生产、包装和管理体系综合评估
供应商选择：基于供应商历史绩效（定性、定量）进行评估，选择合适的供应商
供应商管理：统计和管理供应商的各项绩效指标，督促和协助供应商改进
供应商集成：把优选供应商集成到系统和运营中，进一步控制产品和供应链成本
